Making Shift Happen
Title
Making Shift Happen
Subtitle
Regisseren van impact
Price
€ 22,99
ISBN
9789048554188
Format
eBook ePub (Adobe DRM)
Number of pages
204
Language
Dutch
Publication date
Dimensions
15.6 x 23.4 cm
Discipline
Professional
Also available as
Paperback - € 24,99

Reviews and Features

'Het boek is een praktische gids boordevol concrete voorbeelden van activiteiten aan de hand waarvan beroepsbeoefenaren zowel organisaties als personen kunnen begeleiden bij het verwezenlijken van transities.'
Jack Zenger en Joe Folkman over Making Shift Happen

'Veranderen is niet moeilijk, je moet weten waar je naartoe wilt en zorgen dat je er komt. Veranderen lukt als je een overtuigde keuze maakt voor een nieuwe toekomst. Als je zeker weet dat je daar naartoe wilt waar je nog niet eerder was. Margareth de Wit helpt je nieuwsgierig te worden naar die nieuwe wereld.'
Marianne Zwagerman, schrijfster, columniste en media-entrepreneur

'Een echte uitnodiging om uit onze comfortzone te stappen en de verandering te zijn die "makes the shift happen"!'
Maarten de Vries, CFO Akzo Nobel

'In deze tijd staat elke organisatie voor complexe vraagstukken. Vraagstukken die alleen samen, met betrokkenheid van iedereen, vanuit elk perspectief en belang beantwoord kunnen worden. De wijsheid en het vakmanschap van elk individu doet ertoe. Margareth de Wit maakt als geen ander inzichtelijk én praktisch hoe je dit in jouw organisatievorm kan geven. Het CPO-model is troostvol en hoopgevend, omdat het ervan uitgaat dat niemand perfect is of hoeft te zijn. Individueel hard werken wordt omgezet in samen bewust werken: zoveel meer bevredigend, zoveel meer effectief. Samen het verschil maken: elke dag leuker en elke dag beter. Dit is de manier om elk complex vraagstuk hanteerbaar te maken. Veel plezier bij het toepassen!'
Sylvia Veltmaat, voorzitter College van Bestuur, Flores Onderwijs

'De gezondheidszorg staat wereldwijd voor een enorme uitdaging. Transitie van fysiek naar digitaal, transitie van wat-kan-ik-niet-dokter naar wat-kan-ik-wel, transitie van curatief naar preventief en de transitie meer-voor-minder-geld. Deze transitie kan alleen met leiders zoals beschreven in dit boek.'
Peter van der Meer, voorzitter Raad van Bestuur Albert Schweitzerziekenhuis

'Margareth de Wits benadering, die gebaseerd is op de bekroonde ontwikkelingsinstrumenten van Zenger en Folkman om persoonlijke leiderschapsontwikkeling te bevorderen, heeft veel multinationale en binnenlandse toporganisaties in India vooruitgeholpen. Dit boek is een geweldige gids, geschraagd met voorbeelden, dat leiders inzicht geeft in hun sweet spot en hen in staat stelt hun persoonlijke transitie, en die van hun organisatie, via barmhartig en betrokken leiderschap te realiseren, bijgestaan door wetenschappelijk ontwikkelde managementtools.'
Rontu Basu, mede-oprichter en partner Quest Partners, India

'Het is overduidelijk dat er een bijzonder soort leiderschap nodig is om een crisisperiode te doorstaan, of dat nu een gezondheids- of een economische crisis is. Business as usual volstaat niet. Leiderschapsgedrag zou een nieuwe mentaliteit moeten reflecteren, geconcentreerd op het uitdragen van een visie die vertrouwen inboezemt en nieuwe wegen inslaat.'
Zwelinzima Ndevu, hoogleraar Stellenbosch Universiteit, Zuid-Afrika

Margareth de Wit

Making Shift Happen

Regisseren van impact

The following text is not available in English and will be shown in Dutch.
Leiderschap kun je leren. Toekomstige ontwikkelingen in organisaties worden in sterke mate beïnvloed door de effectiviteit van ons leiderschap. Margareth de Wit beschrijft in tien stappen hoe je je als leidinggevende kunt trainen om gewenste transities in je organisatie te bewerkstelligen.

Margareth de Wit, zelf opgeleid aan INSEAD en Wharton, heeft een lange en rijke ervaring in de toppen van internationale bedrijven in de VS, India, Engeland en Afrika. Zij geeft intensieve leiderschapssessies aan CEO’s, commissarissen, managers en bestuurders. Ook heeft zij honderden professionals in het onderwijs geïnspireerd om zichzelf te zien als de spil die beter onderwijs mogelijk maakt door intelligent samen te werken in zelfsturende schoolteams. Haar ervaringen laten zien dat systematische aandacht voor leiderschap en groepsdynamica succesvolle en toekomstbestendige organisaties creëert. Met sprekende voorbeelden uit haar brede praktijk, historische vergelijkingen, menselijke interacties, analytische schema’s en evidence-based methodes schetst De Wit de weg naar effectief leiderschap. Een transitie die nooit af is, maar wel steeds tot verbetering leidt, zowel persoonlijk als organisatorisch.
Please note: to open this eBook you need Adobe Digital Editions
Author

Margareth de Wit

Margareth de Wit has been an entrepreneur and expert for 33 years in areas such as leadership, leadership development, and change management. Margareth is governor at Academica LifeLong Learning, a global expertise centre cooperating with universities and researchers nationally and internationally.

Related titles